Informatisering forbedrer effektiviteten og prosessordningen for PC-produksjon
1. Om pre-produksjon forberedelse scenen
Bruken av informasjonsteknologi til å generere nøyaktige regninger av materialer, 3D-tegninger og andre data kan effektivt hjelpe de prefabrikerte delene i produksjon av teknisk avsløring, materialinnkjøpsprosess, produksjonsplanlegging, stabling av nettstedsledelse og ferdigproduktlogistikkplanlegging. Den løser og unngår den unormale tilstanden som oppstår i hele prosessen med produksjon på forhånd, og belyser bruken av planlegging, utførelse, inspeksjon og utbedring (PCDA) syklusstyringsmetode i prefabriceringshåndtering.
2. Produksjon og prosessering produksjonskort - maskineri
Designeren vil utdype tegningene, skjemaene, dokumentene og annen informasjon etter ferdigstillelse av delt design og overføre den til serveren i form av data, og konvertere den til et format som maskinen kan gjenkjenne og gå inn i produksjonsfasen. Automatiser gjennom kontrollprogrammer for å redusere muligheten for arbeidskraft og feil.
3. Real-time overvåking av produksjon gjennom kontrollsystem
Produksjonen av prefabrikerte deler er hovedstrømningsoperasjonen:
En serie av unormale forhold som feil og forsinkelser som genereres i den ovennevnte produksjonsprosessen, overvåkes effektivt av kontrollsystemet, og blir raskt reflektert til ledelsen til å gjøre dommer for å unngå problemer forårsaket av menneskelige årsaker.
4, Oppsummerer automatisk produksjonseffektiviteten og arbeidskraften i ulike produkter, lett å håndtere
Under produksjonsprosessen av de prefabrikerte delene registrerer kontrollsystemet informasjonen til hver komponent, inkludert strømningshastighet, komponentens størrelse, de reserverte åpningene og de innebygde delene, antall arbeidstimer, etc., og registrerer og poster etter ulike elementer, forskjellige datoer og ulike typer komponenter. Statistikk gjør det enkelt for ledere å analysere og forbedre seg senere.
5.Can effektivt bygge innebygde deler og fasiliteter utstyr bibliotek og design programvare sømløst docked
Ulike embedded-deler vil bli opprettet og bygget opp for å fordyre ulike prosjekter, fordi hvert prosjekt har sine egne unike og spesielle behandlingsmetoder, så det er nødvendig å grense med designprogramvaren. Data lossless overføring og lesing kan sikre at det påfølgende arbeidet går jevnt.
6. Lag produksjonen ordentlig, selv om formen på de produserte komponentene er forskjellig, men effektiviteten er ikke lav.
Siden produksjonslinjen av prefabrikerte deler bruker et informasjonskontrollsystem, brukes digitale kontrollmetoder fra kilden. Derfor, i produksjonen, leser den mekaniske enheten dataformatfilen, og graden av presisjonskontroll kan være innenfor millimeter, og i noen grad kan graden av fri forandring av produksjonskomponenten også endres i millimeter.
Det kan ses at den såkalte "modulære begrensningen" i tradisjonell forstand ikke eksisterer her, bryter gjennom motsigelsen mellom individualisert design og industrialisert produksjon, og til slutt oppnår forskjellen i form av komponentene som produseres, men effektiviteten er ikke lav, la produksjonen være like ordentlig.
7. Vitenskapelig logistikk styringssystem og garantere pålitelig logistikk ledelse
Lever riktig mengde og type prefabrikerte komponenter eller deler direkte til prosjektstedet. For å oppnå dette må informasjonskontrollsystemene knyttes sammen med ERP for å oppnå informasjonsdeling. ERP reflekterer kravene til de prefabrikerte komponentene som skal installeres på prosjektstedet til informasjonsstyringssystemet, slik at ledelsen kan forberede seg i tid, forstå deres beholdningsmuligheter og reflektere dem i systemet i sanntid, fullføre stablingsoperasjonene på forhånd, og deretter fullføre arbeidet direkte i tide. Leveres til oppgaven til prosjektstedet.
8. Forbindelsen mellom produksjonsstyring og ERP
Administrer produksjonsordrer, inkludert opprettholde produksjonsordrer og vise en liste over bestillinger. I henhold til forskjellige ordrer, materialer og verksteder, kan materialene forberedes for forskjellige materialer som reflekterer garantien for eksisterende aksjer på produksjonsordrene, oppføring av de manglende materialene, og påminner ledelsen om å spore eller samle de manglende materialene i tide, og Ikke å produsere produksjonsordrene. Imidlertid var det umulig å produsere på grunn av mangel på materialer.
