1. Ledelse
Markedsmekanismen er fragmentert. Konstruksjon, konstruksjon, tilsyn og designenheter er vant til cast-in-place-modellen. For påfølgende arbeid løser de bare problemer når de oppstår, og deres evne til å kontrollere kvaliteten er utilstrekkelig. Den dyptgående utformingen av prefabrikkerte komponenter er ikke godt integrert med delene på støpeplassen; Konstruksjonsenheten mangler tilsvarende veiledningsevner om den omfattende ytelsen til komponenter og mangler koordinering; mens komponentfabrikken mangler omfattende designfunksjoner for produkter og ikke har grundig grunnleggende forskning på nodeforbindelsene til prefabrikkerte komponenter; Mangelfull vurdering av knuteforbindelser, jordskjelvresistens, etc. har resultert i at produkter passivt tilpasset markedet og utgjør alvorlige hindringer for utviklingen av montering. Komponentdelingen må utføres på forhånd. Urimelig splitting vil skade økonomien, glattheten og den endelige ingeniørkvaliteten på prosjektet. Den negative effekten og det nåværende markedet er vanskelig å tilpasse seg det raskt.
Kvalitetsansvargrensesnittet må avklares ytterligere. Det er mangel på omfattende styringsstandarder for kvalitet og produksjon av prefabrikkerte byggekonstruksjoner, og det relevante styringsansvaret, systemer, styringsstandarder og prosesser for alle parter som er involvert i konstruksjonen er ikke klare nok. Prefabrikkerte bygninger krever tett samarbeid mellom alle enheter. Nettopp på grunn av markedets driftsmekanisme, design, konstruksjon og komponentfirmaer og dyptgående designenheter er i en fragmenteringstilstand, noe som resulterer i uklare grensesnitt for kvalitetsansvar. Hvis det oppstår vannsirk, ligger ansvaret med design, konstruksjon eller komponentfabrikk. Det er foreløpig ingen moden bekreftelsesmetode.
Det er vanskelig for styringssystemer å tilpasse seg raskt. Montering av integrerte prosjekter krever høy prosjektintegritet og styringskoordinering, som stiller høyere krav til styringsmulighetene og styringsmetodene til relaterte foretak. Det nåværende styringssystemet er fremdeles i "cast-in-place" styringsstadiet og mangler generelle tenknings- og styringsmetoder mellom design, komponentproduksjon og før og etter bygging. Ledelsessystemet må forbedres ytterligere ved å kombinere BIM -teknologi, intelligent ledelse og andre måter.
2. Tekniske aspekter
Teknologi mangler systematisk og integritet. Det er vanskelig å sikre kvaliteten på samlet integrert bolig. Det er ikke bare montering av prefabrikkerte komponenter, men involverer også mange faktorer som vann- og elektrisitetsinstallasjonsstøtteteknologi, transportverktøy, heisingsteknologi, fast tilkoblingsteknologi, etc. Selv om disse teknologiene nå er modne, er det som er mer nødvendig integrering og støtte til disse teknologiene. På grunn av den lave standardiseringsgraden påvirker det standardiseringen av tilbehør og tilbehør og integrering av støtteteknologier, noe som hindrer forbedring av kvaliteten.
Det støttende normative og standardsystemet mangler fortsatt. Når det gjelder faktiske operasjoner på stedet, er de nåværende tekniske standardene for sikkerhetspersoner fortsatt utilstrekkelig integrert med integrert konstruksjon av monteringen, og sikkerhetsbeskyttelse, støttestøtte, stillas, mekanisk utstyrsstyring, etc. er fremdeles ufullstendige. Mange av de prefabrikkerte kvalitetsinspeksjonene, aksept og styring er basert på støpte-på-stedstrukturer. For eksempel er det fremdeles mangel på perfekte inspeksjonsmetoder for ermet tilkoblinger, og det er mangel på nødvendige garantiets tiltak og inspeksjonsmetoder for tetthet i fuging.
3. Design
Teknologi mangler systematisk og integritet. Det er vanskelig å sikre kvaliteten på samlet integrert bolig. Det er ikke bare montering av prefabrikkerte komponenter, men involverer også mange faktorer som vann- og elektrisitetsinstallasjonsstøtteteknologi, transportverktøy, heisingsteknologi, fast tilkoblingsteknologi, etc. Selv om disse teknologiene nå er modne, er det som er mer nødvendig integrering og støtte til disse teknologiene. På grunn av den lave standardiseringsgraden påvirker det standardiseringen av tilbehør og tilbehør og integrering av støtteteknologier, noe som hindrer forbedring av kvaliteten.
Det støttende normative og standardsystemet mangler fortsatt. Når det gjelder faktiske operasjoner på stedet, er de nåværende tekniske standardene for sikkerhetspersoner fortsatt utilstrekkelig integrert med integrert konstruksjon av monteringen, og sikkerhetsbeskyttelse, støttestøtte, stillas, mekanisk utstyrsstyring, etc. er fremdeles ufullstendige. Mange av de prefabrikkerte kvalitetsinspeksjonene, aksept og styring er basert på støpte-på-stedstrukturer. For eksempel er det fremdeles mangel på perfekte inspeksjonsmetoder for ermet tilkoblinger, og det er mangel på nødvendige garantiets tiltak og inspeksjonsmetoder for tetthet i fuging.
4. Prefabrikkerte komponenter og transport
Kvaliteten og forsyningskapasiteten til prefabrikkerte komponenter må fortsatt forbedres ytterligere. Sammenlignet med cast-in-place betong, er det færre produsenter å velge mellom for prefabrikkerte komponenter. Prefabrikkerte komponenter har egenskapene til kompleks strukturell form, høye krav til utseende kvalitet og dimensjonal nøyaktighet, og et stort antall innebygde deler og reserverte hull. I dag, med storskala promotering av prefabrikkerte boliger i Shanghai, er det vanskelig å garantere kvaliteten på former for mange selskaper som har byttet produksjon. På dette stadiet er det ikke mulig å oppnå et sprang fra "centimeter-nivå" til "millimeternivå" -feil. Samtidig har prefabrikkerte komponenter på noen konstruksjonssteder fremdeles problemer som uklar komponentidentifikasjon, utilstrekkelige grove overflateinnstillinger og uregelmessig plassering av stålstenger.
Et effektivt logistikksystem er ennå ikke etablert. Logistikksystemet er veldig viktig for promotering av prefabrikkerte produkter. Et effektivt logistikksystem kan sikre rettidig levering av komponenter, redusere sekundærhåndtering, redusere skader på prefabrikkerte komponenter, redusere transport- og installasjonskostnader, forbedre installasjonseffektiviteten og spille en betydelig rolle i å forbedre den endelige kvaliteten på prefabrikkerte produkter. viktig rolle. For tiden er det materielle transportsystemet ikke utviklet nok. Feil plassering fører til mye skade under transport. Forbindelsen mellom komponentfabrikken, transportprosessen og byggeplassen er ikke nok. Transportkostnadene er fremdeles relativt høy. I mange prosjekter har komponenter ingen steder å gå. Posisjonen og rekkefølgen på komponentplassering under plassering og installasjon påvirker installasjons- og konstruksjonens fremgang, og konstruksjonseffektiviteten er ikke høy. I praksis tar mange prosjekter i Pudong metoden for å "bruke ett lag for å fremstille ett lag" for prefabrikkerte komponenter ved å formulere en komponentforsyningsplan og nøye integrere den med byggeplanen, det vil si å utarbeide et tilstrekkelig lag med prefabrikkerte komponenter på stedet i tilfelle av komponentforsyningsmangel. bruk. Etter hvert som forbindelsen mellom transport og nettstedet blir jevnere, kan noen prosjekter tillate prefabrikkerte komponenter å heises og installeres direkte på stedet, effektivt redusere stabling på stedet og sekundær håndtering av komponenter, redusere kostnader, forbedre transport- og installasjonseffektiviteten og sikre komponentsikkerhet. Installasjonskvalitet.
5. Konstruksjon
Skjøtene og fugekonstruksjonen er ikke på plass. For det første er det et stort antall stålstenger ispedd strukturelle noder, som er enkle å kjempe. Designkravene for plasseringen av stålstengene kan ikke oppnås nøyaktig under konstruksjon, noe som resulterer i problemer som redusert effektiv høyde, ujevn tykkelse på beskyttelseslaget, utilstrekkelig stålstangavstand og utilstrekkelig stålstangforankringslengde. , påvirker strukturens funksjon. For det andre, etter at formarbeidet som ofte brukes i armert betongstøping brukes mange ganger, er platesømmene større og fugemasse lekkasje er lett å oppstå. Spesielt er det vanskeligere å koble formarbeidet i nodene, noe som gjør det vanskelig å sikre størrelsen på nodene, og fugemasse -lekkasjen er mer fremtredende. Resultatet er honningkaker, pittede overflater, utsatte sener og til og med store hulrom på betongoverflaten. For det tredje, på grunn av de tette stålstengene ved nodene, er det spesielt vanskelig å vibrere, noe som lett kan redusere stivheten og styrken til nodene; For det fjerde er fugingen ikke tett nok. Det er mange tilfeller der fuging på stedet ikke setter silokuffene i henhold til spesifikasjonene, og tettheten av fugingen er vanskelig å garantere.
Utilstrekkelige tiltak for å motstå sprekker og siver. For eksempel forekommer vertikale sprekker i prefabrikkerte paneler langs stålstengene, og sprekker oppstår under betongens helningsprosess etter installasjon; Vanlige kvalitetsproblemer som vannsirk fra vanntette svake punkter i prefabrikkerte utvendige veggpaneler eksisterer fortsatt; Hull dannet under byggeprosessen er ikke effektivt blokkert, noe som gir mye plass til fremtidig vannlekkasje.
6. Overvåkning på stedet
Tiltak og tilsynstiltak mangler. Bruken av prefabrikkerte komponenter krever tilsynsenheter for å ta i bruk fabrikkbasert tilsyn og patruljeovervåking. Realiteten er imidlertid at på grunn av den stramme tilførselen av komponenter, er det vanskelig for faktisk tilsyn å gå til de prefabrikkerte komponentproduksjonsenhetene for å kontrollere produksjonskvaliteten til komponenter. Fordi prefabrikkerte bygninger ikke er cast-in-place, kan veiledere gå til stedet før betongen helles og kan "tydelig se på et øyeblikk" om de oppfyller kravene til tegningene og spesifikasjonene. Prefabrikkerte bygninger mangler imidlertid slike kvalitetskontrollpunkter og er relativt spredt og skjult. Generell tilsyn og inspeksjon Det er vanskelig for veiledere å tilpasse seg i løpet av en kort periode.
7. Menneskelige ressurser
For tiden mangler mange utviklere prosjektledere som er kjent med den prefabrikkerte styringsprosessen, designenheter mangler "hoveddesignere" med generell systemintegrasjon egnet for prefabrikkerte bygninger, og konstruksjonsenheter mangler prosjekter med rik praktisk erfaring som er egnet for styring på stedet. Ledere og tekniske ledere på stedet er ikke kjent med byggeprosessen, og det er mangel på fagarbeidere. Veiledere som er kjent med monteringsproblemer og prosesser er fremdeles svært begrenset.
Tilsvarende mottiltak
1. Bygg et systematisk politikk- og reguleringssystem omfattende
I forbindelse med avansementet av prefabrikkerte prosjekter er "Oversikt for utvikling av prefabrikkert integrert bolig" blitt formulert for å tydeliggjøre utviklingsveien, utviklingsmodellen, planleggingen, målene og spesifikke implementeringsmetoder for boligindustrialisering i en lang periode fra nå til fremtiden.
2. Forbedre tekniske forskrifter og standardspesifikasjonssystem
Utvikle relevante standarder og spesifikasjoner. Når det gjelder standarder og spesifikasjoner, fokuserer vi ikke bare på makroveiledning, men understreker også mikrospesifikk implementering og operabilitet, og forbedrer tekniske tekniske standarder og kvalitetsstandardsystemer.
Den første er å formulere en overordnet forberedelsesplan for relevante tekniske standarder, danne et teknisk standardsystem for boligbygging fra planlegging, undersøkelse, design, produksjon, konstruksjon, inspeksjon, testing osv., Og utarbeide en serie tekniske standarder, produktstandarder, atlashåndbøker osv.;
Det andre er å forbedre standardiseringssystemet for boligbygging som kombinerer obligatoriske og anbefalte standarder;
Den tredje er for bedrifter for å etablere et byggemetodesystem som er egnet for prefabrikkerte prosjekter.
Forbedre relevante konstruksjonsmetoder og prosesser. Vær oppmerksom på konstruksjonsmetodene og prosessene for å montere monolitiske komponenter. For tiden må vi fokusere på forskning og akkumulering av konstruksjonsmetoder og prosesser som er egnet for å sette sammen monolitiske komponenter, og danne et tilsvarende system.
Styrke tilsyn og styring av implementeringen av standarder. Med spesifikasjoner og standarder på plass ligger nøkkelen i implementeringen. Det er nødvendig å styrke tilsynet og styringen av implementeringen av standarder og danne et strengt og effektivt tilsyns- og styringssystem.
3. Avklar det livslange kvalitetsansvarssystemet for alle parter som er involvert i konstruksjonen
Del og definer kvalitetsansvaret til forskjellige deltakere i det prefabrikkerte monolitiske byggeprosjektet. Boligutviklingsbedrifter og byggeenheter er de første personene som er ansvarlige for kvaliteten på boligprodukter. Implementerer strengt det livslange ansvaret for kvaliteten på prosjektlederen.
4. Studere myndigheters incentivmekanismer og politiske tiltak
Det er nødvendig å formulere detaljerte regler basert på den opprinnelige policyen for å sikre andelen samlet integrerte boliger og prefabrikkerte komponenter, øke andelen andre typer prosjekter og formulere relevante insentiver.
Styrke støtte til bedrifter. Selv om "flere meninger om ytterligere å fremme utviklingen av prefabrikkerte boligbygg i denne byen" (Shanghai Fuban [2013] nr. 52) gir fortrinnsretter for område "belønning" for prefabrikkerte boligbygg, er det ikke i stand til å være til fordel for komponentbedrifter, og tilsvarende tiltak bør vurderes. Retningslinjer (for eksempel skattekutt, engangssubonenter for teknisk transformasjon, FoU-subsidier, etc.) gir industriell støttepolitikk til komponentselskaper basert på produksjon, oppfordrer selskaper til å forbedre produksjonsprosesser, øke produksjonskapasiteten, berike produkttyper, forbedre kvaliteten og fremme utviklingen av den prefabrikkerte komponentindustrien. Jevn utvikling. For eksempel kan fritak for prøveskatt eller skatterabattpolicyer for prefabrikkerte komponenter redusere kostnadspresset på komponenter.
Juster relevante gebyrstandarder. Ladebasen for konstruksjons-, tilsyns- og designenheter skal justeres tilsvarende, og operable standarder skal formuleres for å gi politikkhelling og støtte for å stimulere entusiasmen til relevante foretak.
Politikkimplementering og justeringsmekanisme. Forsikre deg om at politikk for boligindustri blir implementert på plass. Regjeringen styrker tolkningen og opplæringen av nylig innførte politikker; Retningslinjer og implementering.
5. Forbedre publisitet, mobilisering, utdanning og treningsmekanismer
Forbedre publisitet og lansering. Bruk full bruk av forskjellige medier, gjennom typisk saksanalyse, erfaringsutveksling, etc., for å bygge et "fire-i-ett" boligindustrialiserings publisitet og opplæringssystem for regjeringen, foreninger, bedrifter og publikum, gjennomføre objektiv reklame og få hele samfunnets anerkjennelse av dette arbeidet. Gå gradvis til å legge et mer solid fundament for å fremme utviklingen av boligindustrien.
Forbedre utdannings- og treningsmekanismer. Implementere opplæring av teknisk og ledelsespersonell, trene et stort antall utmerkede prosjektledelsestalenter, spesielt bedriftsledere og prosjektledere, og dyrke en gruppe ledelsestalenter som er kjent med forsamlingen av integrert bolig. "Lån visdom" fra eksperter, etablere en ekspertdatabase og "invitere" eksperter til å gi intellektuell støtte for forskjellige tekniske problemer med å sette sammen monolitiske hus og tilsyn med store farekilder. For komplekse problemer går eksperter til nettstedet for å "sjekke pulsen" av prosjektet omgående og eliminere potensielle kvalitets- og sikkerhetsfarer.
6. Utforsk spesialisering og integrerte konstruksjonsmodeller
Fremme den generelle kontraktsmodellen Integrering av design, konstruksjon og komponentproduksjon av prefabrikkerte byggeprosjekter. Prefabrikkerte byggeprosjekter investert av regjeringen prioriterer den generelle kontraheringsmodellen integrering integrasjon.
Fremme bygging av støttende industrikjeder. Forbedre produksjonskapasitet for produksjonsproduksjon, støtter produktproduksjonskapasitet og bedriftsintegrerte generelle entreprenørsvne, forbedrer produksjonskapasiteten og konstruksjonsnivået til viktige produkter fra prefabrikkerte boliger, og forbedrer modenheten til den prefabrikkerte boligindustrien.
7. Styrke den detaljerte implementeringen av kvalitetsstyringstiltak
Kontroller konstruksjonsapplikasjonen, tegningsgjennomgang, konstruksjonstillatelse, fullføringsaksept og andre lenker for å sikre at det prefabrikkerte prosjektet er konstruert etter de foreskrevne standardene. Tilsynsbyråer utfører regelmessige spesielle inspeksjoner av prefabrikkerte bygninger, omgående oppsummerer og rapporterer problemer som ble oppdaget under inspeksjoner, omhandler alvorlig ulovlige aktiviteter fra alle parter som er involvert i konstruksjonen, fremskynder formuleringen og implementeringen av styringstiltak og fortsetter å fremme konstruksjonsnivået til prefabrikkerte bygninger.
